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une PDF Table des matiéres Remerciements, auteurs et membres de l’équipe de projet Sommaire Avant-propos Introduction Description du contexte entourant les systémes canadiens de santé, d’agriculture et d’agroalimentaire La nutrition et la santé comme facteurs influençant l’offre et la demande alimentaire au Canada Les mécanismes d’intervention communs à la santé, à l’agriculture et à l’agroalimentaire Les cadres stratégiques locaux, nationaux et internationaux communs aux secteurs de l’agriculture, de l’agroalimentaire et de la santé Une approche systémique et pansociale de la stratégie intégrée en matière de santé et d’agroalimentaire pour le Canada La vision à la source de la stratégie intégrée en matière de santé et d’agroalimentaire pour le Canada Une approche pansociale de l’élaboration et de l’application de la politique : Favoriser la convergence et implanter le changement Une voie d’avenir Annexe 1 Description du contexte des systémes de santé, agricole et agroalimentaire Annexe 2 La nutrition et la santé comme facteurs d’offre alimentaire et de demande des consommateurs au Canada Annexe 3 Apercu des politiques les plus courantes liées à la fois à la santé, à l’agriculture et à l’agroalimentaire Annexe 4 changements apportés à la composition des produits agricoles et agroalimentaires et politiques publiques en la matière Annexe 5 Exemples d’aliments ou de produits agricoles et agroalimentaires cultivés ou fabriqués au Canada qui contiennent des ingrédients fonctionnels offrant des bienfaits pour la santé Annexe 6 Cadres stratégiques de compétence nationale, provinciale et internationale intégrant l’agriculture, l’agroalimentaire et la santé Références |
IntroductionLe secteur de la santé ainsi que le secteur de l’agriculture et de l’agroalimentaire font face à des défis importants au Canada. Les coûts continuellement en hausse associés aux soins de santé universels exercent de la pression sur le système de santé. Par exemple, alors que l’épidémie d’obésité et que les maladies non transmissibles reliées à l’alimentation se répandent partout dans le monde, le coût des soins de santé attribuables à une mauvaise alimentation est estimé à plus de 6 milliards de dollars2. Pendant ce temps, la croissance et la rentabilité des fermes et des entreprises agricoles et agroalimentaires du Canada ont diminué jusqu’à des niveaux qui menacent la viabilité financière de plusieurs entreprises dans ces secteurs d’activité économique. Par exemple, les subventions de l’État au cours des dernières années ont dépassé les revenus du marché dans le secteur de l’agriculture3. À l’échelle internationale, le monde fait face à une autre crise alimentaire en raison de l’inflation du coût des aliments qui perturbe le marché et l’incertitude de pouvoir se nourrir est maintenant une réalité pour de plus en plus de personnes pauvres dans le monde, particulièrement pour près d’un milliard de personnes qui subsistent avec moins de 1 $US par jour. De plus, la salubrité des aliments est elle aussi une source de préoccupation, puisque les pratiques en place dans une partie du globe causent souvent des maladies reliées à l’alimentation dans une autre partie du globe. Les manchettes de journaux rapportent régulièrement des cas d’encéphalopathie spongiforme bovine (maladie de la vache folle), annoncent des rappels de nourriture causés par des irruptions de salmonelle et d’E-coli et font état de la peur de la contagion à la grippe aviaire par la volaille. La question de la salubrité des aliments a créé un environnement difficile dans lequel les décideurs gouvernementaux, les stratèges commerciaux et les leaders de la société civile dans les domaines de la santé, de l’agriculture et de l’agroalimentaire doivent gérer les nouvelles réalités et se préparer à un avenir incertain. La dernière année a mis en évidence les coûts d’opportunité élevés de l’isolement sectoriel lorsque vient le temps de régler un problème qui touche à la fois les domaines de la santé, de l’agriculture et de l’agroalimentaire. Toutefois, au cours de cette même année s’est présentée pour la première fois l’opportunité d’une collaboration nouveau genre – une collaboration d’où émergent des solutions intégrées plus efficaces. Ces solutions doivent provenir d’une approche impliquant l’ensemble de la société, mais d’abord avec des personnes issues d’entreprises et de communautés de tous les secteurs de la santé et de l’économie. Elles doivent intervenir à l’échelle locale, nationale et mondiale. En effet, les barrières idéologiques qui ont nui à la convergence des entreprises, des ONG, des gouvernements et des communautés par le passé font partie des variables les plus coûteuses dans nos efforts pour trouver des solutions globales à long terme. Le Canada peut devenir un leader mondial dans l’intégration de politiques en santé, en agriculture et en agroalimentaire, grâce à ses nombreux avantages :
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