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Au titre de catalyseur indépendant et impartial en matière de politiques publiques, l'ICPA présente des perspectives équilibrées et documentées sur les enjeux émergents. L'Institut sert de tribune neutre permettant aux leaders du système alimentaire d'entretenir des dialogues et présenter des perspectives.

Intervenants convaincus de la nécessité d'une nouvelle approche et d'une intense collaboration afin de développer le plein potentiel agroalimentaire du Canada

 

Mise a jour cover

OTTAWA, le 16 juin 2011 — Aux dires des intervenants des milieux publics et privés récemment consultés par l’Institut canadien des politiques agroalimentaires (ICPA), le secteur agroalimentaire canadien doit lancer un vaste effort de collaboration hautement inclusif afin d’atteindre son plein potentiel, cet important atout stratégique pour le pays.  

L’ICPA a engagé un dialogue pancanadien suite à son rapport charnière publié en février dernier intitulé La destination du secteur agroalimentaire canadien : Une nouvelle approche stratégique. Au cours du dernier trimestre, l’ICPA a rejoint quelque 800 intervenants de l’agroalimentaire provenant des divers paliers de gouvernement, du milieu universitaire et des organisations non gouvernementales partout au pays.  L’ICPA a aussi invité à réagir des partenaires des secteurs de la santé, de l’environnement, du transport, des services financiers et du développement économique. On retrouvera un large éventail de commentaires reçus dans le Rapport Mise à jour publié aujourd’hui.

Le Rapport Destination concluait qu’il était possible de créer un secteur agroalimentaire rentable et concurrentiel tout en améliorant la santé de la population et la sauvegarde des écosystèmes.  Pour atteindre de tels résultats, dans le cadre d’un plan stratégique à plus long terme pour le secteur, assorti de cibles de rendement, il faut établir des systèmes alimentaires plus inclusifs fondés sur la collaboration.  La Mise à jour présente les réactions au Rapport et fait état des domaines où il faudra mettre davantage l’accent.

« Bon nombre des commentaires reçus parlent de la nécessité d’adopter une nouvelle approche », a déclaré David McInnes, Président et chef de la direction de l’ICPA.  « Plusieurs intervenants s’intéressent à la notion voulant qu’une collaboration plus intense de la part des partenaires agroalimentaires et autres acteurs clés puisse accélérer l’innovation, ouvrir de nouveaux débouchés et répondre aux attentes sociétales croissantes en matière alimentaire. »

« Nous n’avons qu’à considérer deux des résultats que nous pouvons atteindre. » de conclure M. McInnes. « Premièrement, au moment même où la demande alimentaire mondiale augmente, nous pouvons affermir la primauté internationale du Canada au titre de fournisseur alimentaire fiable, durable et rentable. En second lieu, nous pouvons réduire les énormes coûts liés à la santé en renforçant le rôle d’un sain régime alimentaire dans la lutte contre la maladie et l’obésité. »

Les rapports de l’ICPA sont disponibles ici : www.capi-icpa.ca. Vos commentaires sont les bienvenus à l’adresse suivante.

L’ICPA en bref
L'Institut canadien de politiques agroalimentaires (ICPA) est un forum de politiques indépendant et impartial, qui œuvre à la pérennité du secteur agricole et agroalimentaire canadien. L'ICPA se veut un catalyseur. Il cerne les nouveaux enjeux, favorise les échanges et propose des solutions novatrices aux intervenants tout au long de la chaîne de valeur agricole et agroalimentaire et au sein du secteur universitaire, des instituts de recherche, des gouvernements et d'autres secteurs canadiens. Situé à Ottawa, l'ICPA a été créé en 2004 par le gouvernement fédéral à titre de société sans but lucratif et ses activités sont dirigées par un conseil d'administration et par un comité consultatif.

Pour plus d'information, veuillez communiquer avec :
David McInnes
Président et chef de la direction
Institut canadien des politiques agroalimentaires
(613) 759-1038 / 866-534-7593
mcinnesd@capi-icpa.ca


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